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Actualité du 27 février 2004

Haute-Saône

 

Cuma : pour une dynamique de fonctionnement
La Fédération départementale des Cuma souhaite apporter son soutien aux Cuma pour les aider à dynamiser leur fonctionnement. Pour cela, elle propose le soutien des animateurs et fait appel à des témoignages. Résumé.

L’assemblée générale de la Fédération départementale des Cuma s’est tenue la semaine dernière, sur le site du lycée agricole à Port-sur-Saône. Pour la première fois en 10 ans, aucune Cuma n’a vu le jour en 2003 sur le département. Deux constituées dans les années 70 pour la récolte des betteraves et l’autre pour la moisson se sont dissoutes.
Néanmoins, l’activité de ces coopératives ne faiblit pas puisque le nombre d’adhérents dans les structures existantes ne cesse de progresser.
Mais, “donner les moyens aux Cuma de dynamiser leur fonctionnement pour qu’elles restent l’instrument d’amélioration des conditions de vie” telle est l’ambition de la Fédération départementale, exprimée par le président Pascal Camus.
Pour cela, la fédération met à disposition les animateurs, Jean-Marie Mangin ou Philippe Mondelet. Avec eux, les Cuma peuvent déterminer précisément les besoins, chiffrer les coûts, réaliser un diagnostic de fonctionnement. Ainsi la Cuma doit pouvoir gagner en efficacité et apporter une plus-value à l’adhérent et pas seulement en terme de qualité de travail. Qui dit animation dit financement, et sur ce point, Michel Renevier, président de la Chambre d’Agriculture, a souligné que les animateurs étaient mis à disposition des Cuma mais que celles-ci devront certainement envisager une participation aux frais. D’ailleurs en tant que cumiste il ne s’opposerait pas à ce que les Cuma prélèvent auprès de leurs adhérents une quote part définie soit à l’hectare ou autre unité pour financer les personnes qui travaillent pour elles.

Témoignages

Mercredi, la fédération départementale avait fait appel à la Cuma de la Saône et du Planey pour qu’elle témoigne de sa dynamique de fonctionnement. Premier constat, il n’y a pas là un décideur mais un conseil d’administration constitué de 8 personnes. D’ailleurs, pour témoigner, toutes étaient présentes et s’étaient réparties la tâche.
Dans cette Cuma qui compte 32 adhérents et gère 40 matériels répartis dans 35 sections, le bon fonctionnement repose sur le respect du règlement intérieur, sur les prises en compte des besoins des adhérents, sur une répartition des tâches, sur une banque de travail qui a été constituée en parallèle à la Cuma et sur les échanges entre adhérents. “Nous souhaitons que les adhérents soient acteurs de la Cuma et non pas simple consommateur. Pour cela nous les informons régulièrement et nous les encourageons à être actifs au sein des sections en étant responsables de matériel ou gestionnaire de planning” précisait le président Laurent Darosey. Dans cette Cuma, le bon fonctionnement et la dynamique reposent avant tout sur l’écoute et la communication.

Au-delà du dynamisme...

Autre témoignage d’une Cuma dynamique, celle du président de la Cuma la Cyrisienne en Saône et Loire, Alain Saunier.
Cette Cuma a plus de 40 ans d’existence. Elle regroupe 37 adhérents, possède 90 matériels dont un bâtiment en intercuma, un ordinateur... Le Conseil d’administration est constitué de 9 personnes et de 3 stagiaires : des
jeunes agriculteurs. Ces derniers ont, lors de leur première année d’installation, accès à tous les matériels sans prise de parts sociales. “De cette façon ils peuvent estimer plus justement leurs besoins” explique le président. Dynamique, cette Cuma l’est depuis sa création. Elle a été un élément de vulgarisation des techniques agricoles à l’heure des
premiers ensilages notamment. Aujourd’hui elle est devenue pour son président “un groupe de développement”.
Ainsi, pour fêter ses 40 ans, elle a préféré organiser une journée d’animation dans la commune plutôt que d’envisager un repas entre Cumiste. “Nous habitons dans un bourg de 2.500 habitants qui ne comprennent pas toujours qu’en été on fasse du bruit et éventuellement de la poussière avec nos ensileuses, nos moissonneuses, qui ne comprennent pas pourquoi on traite les céréales... Alors on s’est dit qu’il fallait nous présenter et expliquer le pourquoi et le comment. Nous avons monté une mini ferme, exposé du matériel sur la place du village, organisé une dégustation de produits du terroir... Finalement nous avons eu tous les scolaires le matin, près de 150 gamins et au final plus de 600 personnes. En discutant avec nos voisins, consommateurs, nous avons pu tordre le cou à certains préjugés. Et cette année, la Cuma va de nouveau participer à une journée d’animation du village qui devrait prendre la forme d’une marche pédagogique à travers champ et prés. On dépasse là le cadre de la Cuma, toutefois, organiser une telle manifestation a permis de resserrer les liens entre cumistes et à certains de mettre en valeur des talents cachés notamment au niveau des jeunes agriculteurs”.
Alors évidemment toutes les Cuma n’ont pas un fonctionnement aussi idyllique que celles qui ont témoigné lors de cette assemblée générale.
Aussi, afin de donner une méthode de travail et d’organisation aux responsables de Cuma, la FRCuma a mis au point “un guide de l’administrateur” qui permet d’éviter certains écueils.
En conclusion, pour qu’une cuma fonctionne efficacement, il faut des gens responsables, qui communiquent et animent le groupe. Et sur ce dernier point, la fédération est en mesure d’apporter un appui tant au niveau technico-économique, que juridique à ses adhérents.

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